做为一个合格优秀的仓库管理人员，请遵守以下六大原则：

(一)诚实原则：确保收货的数据必须是真实的，仓库进销存账目不是虚假的；收货的人员必须是诚实的，不得接受供应商的任何馈赠和索要任何物品、钱财等。

(二)正确原则：确保收货的数据必须是准确的，与实际的送货相一致。对于错误的单据仓库管理员必须进行及时地纠正进销存帐目,防止提供给他人错误的库存数据。

(三)优先原则：收货执行优先原则，任何时候，生鲜食品比其他类商品优先收货，生鲜类食品中的优先程序是活鲜、冷藏食品、冷冻食品；退货优先原则，即先办理退货后，再进行收货程序；紧急优先原则，楼面已经缺货并等待销售的商品，可以考虑优先收货。

(四)区域原则：收货执行严格的区域原则，即未收货、正收货、已收货区域。各个流程中的商品必须在正确的区域内，如未进行收货的商品或不符合收货标准的商品必须在未收货区域内存放或处理，正在进行收货的商品只能在正收货区域内，已经完成收货程序的商品才能进入已收货区域。

(五)安全原则：收货部门的整个区域执行严格的安全原则，包括叉车的运作、周转仓的商品存放、收货商品的存放与运输等等，都必须遵守安全原则。

(六)当日原则：收货部门执行当日原则，即当天收、退的货品必须当天完成品质，数量等确认工作，仓库操作员不能推迟录入服装进销存软件中。以确保他人在服装店管理软件中能查询得到即时的库存信息。

文章来源：由当先服装管理软件采集自网络